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光明使者白内障筛查及转诊项目(团队创意主页)



项目信息(预赛)

村委会为我们宣传
志愿者协助村医筛查
给村医培训
学校:                 中山大学
公益方向:           医疗卫生
实施地区:           广东(其他)
预计团队大小:     >20人

创意亮点
(创意亮点是由参赛团队提供给评审人员的参考信息或特殊亮点,不予公开。)
创意
晶状体置换术的发明和国家的财政补贴政策,已使大量城市里的白内障患者重见光明,然而农村里的患者因为信息闭塞,仍然对去医院做手术敬而远之。我们的团队所做的就是深入农村告诉农村的患者们“白内障可以治啦!”。在2011年8月,我们(中山大学医学部志愿者)深入广东云浮山区辗转十几个乡村,初步实践了我们的构想。到目前为止,已使不少患者重见光明。实践是创意之母,我们有更新的创造,以建立起一个以村医为核心的可持续筛查及转诊制度:
1.请中山眼科中心教授培训村医,志愿者下乡手把手的教村医。
2.自行设计安装在村医手机上的转诊软件和医院网络数据库(已完成)。
3.防盲办给我们提供检查设备。
该活动的目的在于:1.扩展防盲网络,实现防盲基层化,村医的筛查为村民提供了一种长期、方便的筛查服务;2.寻找更多的白内障患者,增加手术提高医院的盈利,并补助项目开支,以达到医患义三者共赢的目的。




详细计划(决赛)



辅导员/顾问 (含:在项目的准备和实施期间,每周愿意用于指导,协助本团队的平均时间)

何明光广州中山大学中山眼科中心
中山大学中山眼科中心副主任兼防盲治盲办公室主任
10小时
康南中山大学中山眼科中心
眼科教授
10小时
王德才广州中山大学中山眼科中心
眼科博士
10-20小时
Mr. Mathias LinMeta Healthcare Systems Ltd
总经理
>=5小时

合作机构

中山大学中山眼科中心  (医疗机构)
网址:http://www.gzzoc.com/
联系状态:长期合作
承诺提供:技术支持,政治协助,培训证书
联系人:中山大学中山眼科中心副主任兼防盲治盲办公室主任/姓名/地址/手机/EMAIL
广东省云浮市郁南县中医院  (医疗机构)
网址:http://www.chineseccyy.com/xianyiyuan/guangdongyiyuan/yunanzhongyiyuan
联系状态:口头承诺
承诺提供:技术支持,通知村医,提供场地
联系人:医生/姓名/地址/手机/EMAIL
广东省云浮市云安县人民医院  (医疗机构)
网址:http://so.panjk.com/hospital/guangdong/index/qcdiysvl.shtml
联系状态:口头承诺
承诺提供:技术支持,通知村医,提供场地
联系人:医生/姓名/地址/手机/EMAIL
中山大学求进报社  (学生社团)
网址:http://home.sysu.edu.cn/qiujin/Index.asp
联系状态:口头承诺
承诺提供:活动报道
联系人:求进报社北校区社长/姓名/地址/手机/EMAIL

项目背景及意义

【项目背景】
     在中国,可预防性失明是一个重要的公共卫生问题。中国有着全世界最高的失明人数,农村地区尤为严重,白内障是其主要原因。目前中国仍有400-500万人因白内障而失明。近年来北京协和医学院大规模调查表明中国农村白内障手术覆盖率仅35.7%,且多达23%的患者由于后囊膜混浊、屈光不正等可治疗的问题,术后仍未能恢复视力。流行病学调查表明2-3%农村老人家患有青光眼,15-30%糖尿病患者患有糖网,这两个疾病都会导致不可恢复的失明。
     广东省是中国人口最多的省份,失明率全国第二。从2003年起,中山眼科中心已在50个县级医院进行服务拓展项目,培训县级医院医生做白内障手术。去年,我们的“白内障筛查项目”首次培训村医参加防盲网络,并取得一定的成果:培训村医36名、筛查村民671位、转诊患者245名。然而,我们发现仍有对手术不信任、费用高、交通不便、中老年人受歧视以及可预防性失明不受重视等阻碍因素;我们也遇到不少青光眼、糖网患者,今年中山眼科中心已开始培训县级医院治疗这种复杂眼科疾病,我们今年有新潜力帮助这个患者人群。
     去年的项目成果表明:“培训村医参加防盲网络”的模式是有效的。我们在去年项目的基础上,完善以村医为核心的培训、筛查与转诊制度,同时利用医院提供的交通服务以及通过对患者及其家属的教育活动等新颖手段提高手术接受率、消除中国乡村可预防性失明治疗的障碍。
【项目意义】
①. 志愿者熟悉相关医学知识,在农村宣传白内障等眼疾的知识,提高中国农村患者及其家属对于眼疾的认识及手术治疗的意识。
②. 完善村医视力检查和筛查白内障能力的培训方式,改进转诊系统,提高计划县里白内障、青光眼等疾病的手术接受率。
③. 培训村医协调人以及村医联系白内障患者并提醒其参加复诊,提高中国农村地区眼疾病的复诊质量。
④. SEER项目博客也将长期开放,方便社会各界热心人士和公益机构交流和沟通,为消除中国农村可预防性失明患者治疗的障碍提供更多的渠道和机会,也使该项目模式能够在更大范围内推广。 

团队相关经历(选填)

2010年6-8月总队长在中山眼科中心进行实习,参加多次农村白内障筛查活动,了解中国农村地区可预防性失明的问题;2011年6月份招募30名志愿者并制定活动计划;总队长及志愿者代表进行两次实地考察;2011年7月9号中山眼科中心人员对志愿者进行相关眼科知识及视力检查和白内障筛查技术的培训;2011年7月中旬村医培训并进行实地考察访问,对县级医院的技术条件及合作意愿,乡镇的各方面情况,村医的积极性等的了解,并且初步确定宣传、住宿、伙食、交通、电子转诊系统等的操作方案;2011年7月获取村医联系方式,确定各个村的宣传、住宿、伙食、交通方式等情况;2011年7月31号对村医进行相关眼科知识及白内障筛查和电子转诊技术的培训;2011年8月上旬所有志愿者以团队形式进驻到各个村庄,协助村医进行视力检查和白内障筛查以及登记检查者的相关信息。从2011年9月至今,持续关注项目状况,分析项目效果,发现不足之处并探索解决方法。

相关经历的总结、经验 (选填;包括大赛资金将会带来的附加值)

经验教训:
1、开展活动实施前需进行充分调研,详细分析开展时已具备和所需的资源条件;
2、行动前要有详细的行动计划,不能盲目行动,导致效率低下;
3、统一服装,并佩戴胸卡。不仅便于工作者室外工作,也起到一定的宣传效果;
4、开展活动中应有阶段性总结工作,能更好提高团队效率;
5、开展活动中应加强和村医以及被检查者的沟通,更高效完成工作;
6、建立长期持续机制,有利于后期活动的延续。
不同之处:
1.培训新的村医(40位),为去年的村医进行可持续性教育,完善培训、转诊体系、后勤安排
2.采取新颖的教育措施提高手术接受率,将眼科知识教育普及到患者家属。
3.扩展到青光眼、糖网患者(主要教育方面)
资金附加值:
本项目主要将大赛的资金用于筛查工具的购买、宣传材料的制作,项目开展形式更多元化、专业化,帮助更多的人预防失明及保护视力,广泛引起人们对农村医疗条件的关注及可预防性失明的重视。

其它已获得或可能获得的资源 (选填)

1.广东省云浮市郁南中医院成为我们项目医院实施地,黄院长同意帮我们联系村医、协调培训 2.广州中山大学中山眼科中心提供志愿者眼科知识、技术培训 3.技术顾问为我们活动设计电子转诊系统

公益目标

受益群体/事宜:(农村)白内障患者
预期成果:提供专业性筛查及转诊服务,接受治疗,消除白内障,预防失明及保护视力。
受益群体/事宜:农村眼疾病患者及其家人
预期成果:提高对白内障、青光眼以及糖网的认识,了解保护视力的重要性。
受益群体/事宜:村医
预期成果:掌握视力检查和筛查白内障的专业能力,也提高其与县级医院的合作关系。
受益群体/事宜:县级医院
预期成果:提高白内障疾病的治疗服务水平,增加手术提高医院盈利。
受益群体/事宜:志愿者
预期成果:掌握相关眼科疾病知识以及视力检查和筛查白内障的方法,提高他们对公共卫生服务的热情

实施地点

     本次活动实施地为广东省西部云浮市的郁南县,据统计2011年广东省云浮市GDP总量501.9亿元,排名靠后。郁南县,东与云安县接壤,西与广西交界,覆盖人口48万,方言粤语,县年均收入6031元,现有两位白内障手术师,共185名村医,去年培训了21名村医。总计培训村医36名、筛查村民595位、转诊患者245名。
     今年项目仍计划在郁南县实施的原因是:郁南县经济较落后,农村白内障患者多,却因相关知识缺乏、云浮山区交通障碍、手术费用难以承担、家庭成员对该病重视度不够等等原因使得村民患白内障的人数增加却得不到治疗;而去年在郁南县培训白内障筛查技术的村医仅占5%左右。因此,通过不断完善项目,在该地实施可提高白内障的手术接受率及预防失明。

项目团队

项目总负责人:负责总体工作运转和执行工作主持、日会议召集与小组联络工作,联系合作医院接受白内障转诊患者的手术治疗、联系指导老师、协调培训等。
执行助理:负责与志愿者的对接工作、志愿者的培训及活动的相关协调;对整个项目的工作分阶段进行总结,撰写总结报告;开展各部门间联系,撰写工作日志;制定预算,公示总结。
宣传组:负责联系眼科中心相关专家,取得眼科基础知识的相关专业资料,整理打印成《乡村医生眼科检查手册》、DV制作、海报设计、新闻报道、媒体联络、博客建设等。
联络组:联络社会机构,负责与眼科中心、县级合作医院紧密联系,获取村医联系方式,确定各个村的宣传、住宿、伙食、交通方式等情况。
团队优势:
1、团队成员中山大学医学部大学生,拥有丰富的医学常识和活动组织经验
2、团队成员多次参与社会实践或志愿者工作,有丰富下乡经验,且均在学校及院系担任主席、会长、部长等职务,有丰富的工作经验,有效保证项目的实施。

志愿者招募计划 (选填;团队招募的志愿者向团队本身负责,不是大赛参赛者)

志愿者职责:前期协助调研工作;暑期负责活动的实施,包括在乡村宣传白内障等眼睛疾病的知识,培训村医进行视力检查和筛查白内障的专业能力等。
志愿者招募人数:面向中山大学北校区全体同学,计划招募20名志愿者

志愿者招募流程计划:
5月7日-5月12日:宣传阶段:通过海报、宣传板、横幅、Q群发布,校园广播网站,宿舍、饭堂等派发宣传单和报名表进行宣传。
5月12日-5月18日:招募准备阶段:申请地点进行摊位宣传和接受咨询,现场报名和收报名表;确定时间地点,短信通知报名同学面试;准备面试问题和场景假设。 
5月18日-5月20日:面试阶段:通过提问和模拟场景的形式,考验面试者对公益活动的态度和应变能力。会粤语者优先。
6月12日-6月25日:志愿者培训班准备:准备培训计划书、培训材料;邀请眼科中心老师;预订培训场所
7月份培训阶段:对通过面试志愿者进行为期两天的知识、技能培训,并安排任务。 

前期调研和准备 (已完成工作)

前期调研: 
1. 手术接受率不高:去年一共筛查了671名村民、转诊了245名患者,但最终手术接受率(来到了医院并且患者接受了手术)只有三分之一左右。这个与中山眼科中心以前进行的筛查活动的手术接受率基本相同,说明虽然我们在筛查及转诊工作方面取得了一定成功,但需要考虑新的手段提高手术接受率。
2.村医的眼科知识有限:通过去年与村医的沟通发现,大部分村医年龄较大,文化水平并不高,大多数为子承父业,少数医学专业毕业,能讲普通话者不多,眼科专业知识培训效果不佳,对白内障、糖网、青光眼等眼科疾病的认识较浅,因此我们今年的培训需要更加规范、严格,例如用当地语言对村医进行培训、明确的视力检查标准程序,增加眼科知识内容,延长培训时间,增加村医与培训老师的交流沟通等。
3. 阻碍村民参加筛查活动、患者进行手术的因素仍然存在:例如对手术不信任、手术费用高、交通不便、对中老年人的歧视、宿命论以及对于可预防性失明不重视的态度等,因此需要增强患者及其家属对眼疾的认识,鼓励患者进行手术治疗。
4.电子转诊系统不完善:通过去年项目的实施,我们发现该电子转诊系统的实用性不高,原因有三:一是村医的手机普遍不能安装;二是村医的手机操作水平不高,他们更认可打电话转诊患者信息;三是转诊软件内容不完善。因此我们需要对该电子转诊系统进行完善,选择更年轻、熟悉技术的村医,简化转诊过程,进行更规范的使用培训。
准备工作:
1、确定项目团队,进行分工负责,设计活动项目创意方案详细计划,拟定预备方案,并请指导老师进行指导、论证。 
2、联系机构,社会媒体,确定指导老师和顾问,收集建议,合作单位帮忙出谋划策,共同关注白内障患者筛查及治疗的迫切问题。 
3、通过查阅资料、请教专家,了解更多关于白内障等相关眼科疾病知识。
4、创建博客、微博、人人小站,由宣传组负责设计和编辑管理博客,在博客增添补充信息,团队资料心得,白内障相关知识,链接其他公益网站等。 

暑假前:调研、准备(计划)

3月:项目实施协调:向村医分发通知、招募村医参加者;现场调查,与院长、医生讨论细节
3月:技术支持:获得中山眼科中心的技术支持,邀请老师授课;改善电子转诊系统
4月:准备志愿者招募:讨论志愿者招募时间安排、志愿者资质、制作招募海报及宣传单
5月:志愿者招募:招募20位志愿者,进行第一次全员大会介绍项目详情
6月:志愿者培训班准备:准备培训计划书、培训材料;邀请眼科中心老师;预订培训场所
7月:乡村医生培训:招募积极的村医参与项目、采访调查改进项目可行性及合理性
7月:物资准备:培训证书、“村医工具箱”、海报、村医手册、患者信息本、队服、工作证
7月:志愿者培训:常见眼睛疾病的介绍、视力检查以及白内障筛查,确保技术过关
7月:教育活动筹划:多次讨论总结出有效的教育方式,设计活动,准备相关材料
7月:活动前:各组志愿者与村医协调,安全培训,购买保险,制定随访指南,活动前总结

暑假活动时间表

7月29日-7月29日广州
全体队员出发前往郁南县都城,住在旅店。
7月30日-7月30日云浮市郁南县中医院 
在郁南县中医院进行乡村医生培训。
7月31日-8月8日郁南县各村
四个组的志愿者(每组5-6人)每天分别驻在各镇的不同村庄,开展“视觉工作营”
8月8日-8月9日云浮市郁南县六都镇
全体志愿者前往六都镇集合,进行郁南县活动讨论总结

暑假活动具体计划

一、计划概述
7月29日(周日):全体队员出发前往郁南县都城,住在旅店。
7月30日(周一):在郁南县中医院进行【乡村医生培训】。
7月31日-8月8日(周二~下周周三):四个组的志愿者(每组5-6人)每天分别驻在各镇的不同村庄(5天每个小组5个村庄),开展【视觉工作营】。
8月9日(周四):活动讨论总结:全体志愿者前往六都镇集合,下午四个小组一起进行郁南县活动讨论总结,交流各个组的项目实施情况、遇到的问题、解决方案、不足之处、改进方法等等;晚上各个小组进行总结,比较去年今年活动效果,撰写各组经验总结。
讨论结束后各位志愿者可结伴直接返家或返回广州。

二、【乡村医生培训 】(7月30日,8月6日)
9:00-10:00   20位志愿者到达郁南县中医院,三位志愿者负责会场座位安排,四位志愿者负责村医签到及引导与会者入座,四位小组长负责会场的秩序维持,八位志愿者负责村医工具箱、海报的分发及培训证书的整理,两位志愿者负责摄影及录像,四位志愿者负责分发标签贴引导村医将“镇+村+名字”填写后贴于手机上,收集村医的手机以进行电子转诊软件的安装。
10:00-11:00  培训正式开始,中山眼科中心老师使用PPT,用郁南县方言——粤语,介绍《乡村医生眼科检查手册》(含白内障的相关专业知识),详细介绍检查视力及筛查白内障的方法。
11:00-12:00  视力检查考试:对村医进行分组训练,由接受过培训的志愿者进行指导和扮演患者,最终由中山眼科中心老师和志愿者对村医进行考核,通过考核的村医可以获颁证书;同时进行手机电子转诊软件的安装。
12:00-13:30  将手机发还村医,中午午餐及休息。
13:30-14:30  分发培训证书、宣传材料(每个村4张宣传海报、20张宣传单、宣传图片)
14:30-15:30  村医和志愿者分组,讨论并确定具体活动安排(包括志愿者在本周内前往各村的时间安排、住宿安排、交通等等),讨论结束后,四个组的志愿者分别与各个镇第一个村的村医前往相应的乡镇,住宿安排依各个村的讨论结果而定。
三、【白内障筛查及转诊模式】:  
1)筛查
检查视力及肉眼查看双眼晶状体
2)转诊
a.记录患者信息
b.记录已进行治疗的患者的复诊计划
c.提醒患者参加复诊检查
d.对患者说明交通服务详情
e.打开电子转诊软件,发送转诊信息
f.医院免费接送患者
四、【视觉工作营】运行模式如下:
(一)、上午(8:00开始)  前往村卫生站。
1.【白内障筛查】
两位或三位志愿者负责协助村医为老年人进行视力检查及白内障筛查(只进行简单协助而不参与过多实践检查)。特殊情况方案如下:
a.如卫生站空间条件不允许,可将筛查点设在其他地点,依志愿者与村医协调而定,如村委会(去年的项目实践中已得知村委会与村卫生所邻近)、或在老年人群聚的空地等;
b.如该日该村有特殊集会(如赶集等),可在附近空地设点由二至三位志愿者进行筛查及宣传、教育;
c.如筛查的老年人人数较多,可采取分流方式,由村医、一位志愿者和另二位志愿者组成两个检查组,同时进行检查,以加快检查速度;
d.如筛查的老年人人数较少或无,采取行动详见下午安排。
2.【图片宣讲】
一位或二位志愿者负责图片宣讲。通过形象的图片展示的方法,村民通过照片和文字,以及志愿者(图片讲解员)的讲解,可以了解一些相关的眼科知识包括如何护眼、防止眼睛疾患、如何治疗眼疾等。
a.展示内容:正常眼睛结构及功能、何如护眼、什么是白内障(青光眼、糖网等)、白内障如何治疗等,另设置一个咨询区,供村民咨询。此部分由资料采集组和编辑组负责。
b.展示方法:制作海报,每一张海报宣传一类知识,将一张张海报串在一条细绳上,然后将细绳挂在墙上,即可展示(不需木板支架等),且可随身携带。
c.活动材料:采集眼科相关知识,进行编辑,制作海报,印刷制作。准备耐用细绳等。
d.展示地点:分时间段不同地点展示,可在村委会或挨家挨户宣传时展示。
3.【医生模拟课堂】
a.目的:通过模拟医生为患者检查视力、筛查白内障的过程,让参与活动的村民体会医生检查的过程,让他们学会对家里的老人进行简单的视力检查,说服老人或家人同意老人进行手术治疗等,同时对其给予指导和适当奖励,例如奖励眼药水或者有白内障知识介绍的书签。
b.活动对象:主要是村里的小孩、中青年人。
c.活动内容:村民自主学习筛查流程图,对志愿者所扮演的白内障患者进行检查,步骤正确者给予奖励。志愿者可做适当指导。
d.活动地点:村委会
以上活动可同时进行。
结束时间:参考时间为12:00,需在筛查完所有参与筛查的老年人后。
(二)、下午(14:00-17:00)  下午上门筛查的老年人较少,有三个方案可供选择:
a.如该卫生站有两位村医(基本上都是父子关系),且看病人数不多,可由一位村医带领二至三位志愿者以家访形式进行筛查及知识普及(一般情况下,村医对各家各户的老人家情况都较清楚)。
b.如该卫生站只有一位村医,由二至三位志愿者在筛查点一带以家访形式进行筛查及知识普及(志愿者应注意人身安全)。
c.可在人群聚焦地设点由三位志愿者进行筛查及宣传、教育(教育形式可为【图片宣讲】及【医生模拟课堂】)
结束时间:参考时间为17:00,每天活动结束时进行规范的【村医随访】。
(三)、晚上  
【活动总结】各个小组在20:00前进行当天活动总结,讨论不足之处,不断改进项目实施方案;20:00-21:00队长联系各个小组长,了解各组情况、实践效果、与其小组成员讨论汇总后将信息反馈回各小组长处。
五、【活动纪录】内容:
1.【活动花絮】:每天摄影及录制采集活动现场花絮,在条件允许情况下当晚进行整理及发布日志和相片到博客,不允许时可推迟。
2.与患者及其家属聊天时,用数码相机录下他们的故事(比如:患有白内障对其生活的影响,已进行手术患者的生活变化)。
3.录下团队成员、辅导员等对该活动的感想。
【患者交通补贴说明】
活动期间到县级医院做进一步的检查或手术治疗的患者均可享受到我们交通补贴,补贴平均每人30元(只给患者,不包括陪同人员),患者需提交检查证明或手术证明或者由医院提供,确保无误后方可给予补贴,并让患者签字证明。


暑假后:项目收尾、评估及成果展示 (计划)

8月8日-8月9日云浮郁南县
对村医学习效果、宣传方式、经费使用、转诊患者数量等进行总结讨论,总结不足之处
8月10日-8月31日中山大学北校区
收集筛查及转诊数据、通过电子转诊系统统计来到医院以及进行手术人数。
8月21日-8月31日中山大学北校区
整理活动材料,与顾问进行探讨总结,书写活动报告,写好通讯稿,发布于博客和媒体。
9月1日-9月10日中山大学北校区
通过校报、校园网、讲座,在开学时向全校进行活动成果展示、与导师分享经验。
9月10号-
在截至日期前提交暑期项目汇报总结,包括文字报告、成果展示、和发票收据等。

团队管理及相关制度 (选填)

1.工作制度:共分为4组,每组一小组长。总队长负责4组间的沟通并且协调总体工作。
2.财务制度:活动前总队长根据项目所获得的资金给予每个组长资金,组长登记好小组的经济支出,活动后向总队长进行口头和书面的财务报告,任何开销需要出具发票或收据备查。所有花费将根据预算表进行,最后编制决算表。未考虑到的花费需要有合理的使用支出理由。
3.会议制度:活动前开三次会议,内容为志愿者培训,分组以及建立团队意识。活动期间每日由组长和总队长进行电话沟通、共享信息以及解决问题。活动后开总结会议,对活动期间所出现的问题进行总结,并提出日后的发展方向。
4.安全制度:各项活动都应保证安全运作。团队成员应相互配合照应,在活动期间应集体行动,单独外出时需经队长同意。
5.随访制度:活动结束后对村医和医院进行随访,了解开展活动时所遇到的问题并及时解决,并且统计村医筛查和转诊的病患数目,和医院的就诊与进行手术的病患数目。 


实施中可能出现的问题及预案 (选填)

可能出现的问题:志愿者身体不适
对应预案:准备常见药品,求助村医,重者送往医院
可能出现的问题:活动时间有限,并不能通知到大部分村民
对应预案:请村医或村委会做好前期宣传,活动时采取比如上户为患者做详细讲解等多种宣传方式。
可能出现的问题:转诊系统出现故障
对应预案:完善电子转诊系统;或者使用短信或直接打电话转诊患者信息。
可能出现的问题:村民对此项目的接受程度较低
对应预案:加强志愿者的专业素质培训,提高其专业技能;与患者家属沟通

项目可行性分析 (选填)

1、项目背景:项目以提高白内障就诊率为目标,在详细调研的基础上,充分响应国家防盲治盲的号召,得到各级医疗卫生机构的支持和民众的欢迎。
2、项目规划:项目在已有的基础上,总结经验,详细制定了今年项目实施的计划和预算等。
3、项目特色:项目建立了高效的电子转诊系统,同时采取跟踪回访机制,保证项目的顺利完成和项目效果的评估。
4、项目地点:在充分调研的基础上,确定广东省云浮市郁南县为项目开展地。项目的开展受到了当地医疗机构和民众的欢迎。
5、项目经费:项目经费由谷歌公益大赛支持,如未能获得,将争取获得相关公益组织的资金支持。同时项目现阶段正在尝试统计分析县级医院的支出与收益,如果收益大于支出,可以考虑由县级医院支付项目活动费用,增加项目的可持续性。否则由团队成员分担经费。
6、团队成员:团队由医学专业志愿者组成,聘请中山大学眼科中心教授为随行顾问。
以上各项能保证项目高效完成和突发问题的有效解决

项目后勤保障 (选填)

1.交通:在前期实地考察时由考察小组成员先确定从广州到云浮的交通路线、班车班次,并在出发前由专人负责订购车票;联系村医时详细询问进村的具体方式,综合确定最佳的交通方法,需要时尽量请村医帮忙联系。
2.住宿:联系村医时详细询问当地的住宿条件,如附近是否有旅馆等;如果条件允许,尽量借宿于村医家或卫生站;住宿问题一般在进村前就已经落实。
3.伙食:前期联系时和村医协商好伙食问题,一般由村医提供伙食或协助在附近订餐;如果实在无法提供,小组在进村前自行准备干粮。
4.活动材料:前期准备好项目进行过程中需要使用到的宣传海报、传单、村医工具包等材料,随志愿者运送到云浮分配给村医;村医培训中需要使用到的会议室、投影仪、电脑等设备由合作医院提供。
5.经费:活动经费平均分配到各个小组,由组长保管,负责日常食宿和交通支出,并做好记录和保管发票。
6.安全:参与活动的志愿者统一购买保险,在活动前邀请专业人员进行安全培训。

对第一届某一获奖项目(自选)的简短感想 (选填)

     留守儿童是国家经济发展引发农民工潮而遗留下的难题。农村山区的孩子一样是祖国的的花朵,祖国的未来。但是当他们最需要父母的浇灌和培育的时候,他们的父母却为了生计背井离乡打工挣钱。成长的道路中,没有了父母的关爱、引导和鼓励,部分留守儿童自然会出现某些心理问题。
     蓝信封通过在大学校内招募通信大使与留守儿童进行一对一的通信交流,一方面,大学生作为有一定知识储备的年轻群体,可以作为一个心声的倾听者,心灵的陪伴者,另一方面,可以以知心哥哥姐姐的身份对他们进行一些心理问题的辅导和正确的指引。由于年龄差异小,代沟小,效果相对更好一些。另外,蓝信封也对外来工进行了“一星期一电话”理念的宣传,这样双管齐下,标本兼治,也更好的减少了留守儿童的心理问题和精神困惑。

对第二届某一获奖项目(自选)的简短感想 (选填)

     人口老龄化,是我国即将面临的人口另一大难题。除了提供各种福利和社会保障之外,精神上的支持和关爱也是必要的。
    “夕阳行”通过深入社区,对老人进行交流陪伴以及教授太极拳或者老年操等活动,一方面,让老人感受到社会对自己的关心,感受到自己的存在价值,一定程度上减轻了老人的精神压抑,另一方面,通过教授太极拳、老年操等锻炼方法,一定程度上改善老年人体质,使其老当益壮,保持愉悦轻松的生活状态。
     关爱老年人的每一次活动虽然也是短期的,但是老年人作为经历几十年世事的过来人,思维沉稳而成熟,不会像关爱儿童一样容易对志愿者的依赖。而志愿者也可以通过倾听老人讲述,学到更多为人处事的道理。这种活动的受益的双向的,而且负面效应更低。

对第三届某一获奖项目(自选)的简短感想 (选填)

     当下社会,随着人口老龄化和独生子女逐渐增多,在我们身边,“空巢”现象越来越多见,也由此带来了一系列的社会问题。青壮年拼搏在外,却忘了家里的已经年迈的父母。老人老无所依,生活失去了动力,变得空虚无所追求。而这,不得不得到我们的关心和注意,作为大学生,我们有必要为这些现象做一些事情,帮助老人们重新打开情感世界。
     保定学院志愿者团队利用暑假空余时间,选择保定市某些社区的一些空巢家庭作为服务对象,深入地跟他们谈话交流,为老人做一些力所能及的事情,同时邀请老人的子女回家团聚,让老人的生活不再孤单,精神世界重新丰富。该活动有几个创意之处,除了普通的帮老人打扫卫生,做饭等之外,让老人子女回家,播放电影,社区义诊等都是这个活动的创新之处,值得我们学习和参考。另外,毕竟老人最牵挂的人还是自己的子女,如果我们能够给子女陈述老人在家的各种状况及空巢的危害,或许,会对其子女起到一个警醒的作用,效果可能会更好。

对第四届某一获奖项目(自选)的简短感想 (选填)

     “小花要茁壮——流动儿童健康关爱计划”将关注的目光投向现在逐渐庞大的流动儿童群体。与其他关注该群体的公益活动不同的是,该项目的专业性极强,主要围绕相关的医学知识、通过形式各样的活动对流动儿童进行健康教育,活动形式多样、活动内容专业,是本项目的主要特点。更重要的是,通过父母节和成果汇报会等活动,增加了流动儿童与父母的相互理解和沟通,取得了不错的效果。在博客中,我们看到了孩子们学习的过程以及收获的喜悦,也看到了志愿者们的激情及责任心。志愿者们提供的不仅仅是知识的学习,而且让孩子们增强了对自己、对未来的信心!然而,活动也存在一些问题。例如该活动主要针对五六年级学生,对象范围较小,若能扩大流动儿童的年龄段,针对不同年龄段的孩子设计不同活动,可能会取得更好的效果!
     总的来说,北京大学的志愿者们开展的这个项目是很有意义的,计划实施非常全面,也有许多值得我们团队学习的地方。

项目可推广性分析 (选填)

1、中山眼科中心的农村防盲网络目前包含广东省的42家县级医院,未来SEER项目能够扩展到这些地区。
2、2011年6月份,项目创始人刘天宇与几位美国与中国的眼科医生前往了四川成都,与四川省人民医院的防盲主任讨论了开展全四川省的防盲计划。在这个计划里,村医能够扮演很重要的角色,所以我们的项目在不久的将来可以在四川推广。
3、中山眼科中心今年开展了一个农村青光眼与糖网治疗技术培训项目,培训县级医院的医生诊断及治疗这两种复杂眼疾病。所以,未来我们项目内容可推广到青光眼及糖网等。
4、国家新型农村合作医疗等卫生保障制度减低了白内障手术相关费用,利于基层转诊系统在农村基层地区推广。
5、项目现阶段正在尝试统计分析县级医院的支出与收益,如果收益大于支出,可以考虑由县级医院支付项目活动费用,加大项目的推广。
6、可联系其他医学院校学生/社团,到其他医学院校举办活动成果展示或经验交流会,扩大我们的志愿者群体。

补充信息 (选填)

本项目具有相当的创意性:
1. 根据我们已查找的信息,这是全中国首次培训村医筛查白内障的项目,也是全国少数“以村医为核心“的防盲网络之一。
2. 到此为止,全国没有任何地方能够大规模地在解决农村地区的青光眼、糖网问题。由于今年眼科中心准备开展一个大规模的县级医院培训项目,提高这些医院治疗青光眼、糖网的能力,我们培训村医协助这个项目是一个很合逻辑的项目。如果我们能够成功,这就代表全中国第一个”三层复杂眼睛疾病的医疗网络“。
3. 我们的电子转诊系统也非常新颖。未来许多县级医院都会安装电子病例系统,所以一个电子转诊系统可以很有效地加入到这种系统里,大大提高工作效率。电子转诊软件内容包括:筛查日期、村民编号、村民姓名、身份证、年龄、性别、联系方式、右/左眼日常视力、是否紧急、是否需要专车接送等。
4.团队后续活动:
(1)通过电话等方式,各小组志愿者将定期与村医保持联系,了解每月村民转诊数量等问题。
(2)通过邮件、电话等方式,总队长与各小组志愿者、县级医院保持长期联系,了解各村白内障患者筛查情况及县级医院的手术接受率。
5.志愿者培训及《乡村医生眼科检查手册》内容详见我们团队博客。
注:策划的补充和修改以及项目的进度请随时关注我们团队的博客

项目博客网址 (选填)


评审参考 (选填,不公开)

(不公开)


项目预算(决赛)
团队运营经费
项目金额(元)说明
餐费360015元/(天*人)*12天*20人=3600元
交通费5800170元/人*20人(窖口客运站:广州至都城85元/单程)+平均10元/(天*人)*12天*20人=5800元(筛查期间各村间来往需一定交通费用
住宿费3600志愿者住宿费15元/(天*人)*12天*20人=3600元
培训师费用460交通170元/人*2人(窖口客运站:广州至都城85元/单程)+住宿费15元/(天*人)*2人*2天+餐费15元/(天*人)*2人*2天=460元
通讯费400平均100元/组 * 4组=400元(志愿者联系村医、县级医院以及志愿者之间所需电话费)
药品费320(维C银翘片4元+止血药5元+创可贴3元+藿香正气胶囊6元+弹性绷带10元+纱布3元+酒精棉3元+碘酒2元+温度计4元)/份*4组*2份/组=320元(农村偏远,且当地医疗条件有限,行程中有一定的危险性,野外碰擦等小意外情况较多)
志愿者保险600平安人身意外险30元/人*20人=600元
小计:14780


项目实施经费
项目金额(元)说明
村医筛查运营经费4000(转诊本8元/本*5本+往返交通费50元+医用手电筒电池2.5元/个*4个)/人*40人=4000元(由于各村到县城的交通闭塞,道路崎岖,路途遥远,交通方式和单程票价根据各村交通条件决定,一般为摩托车、三轮车和面包车等。)
村医培训证书40010元/本*40本=400元(证书可作为筛查资格的证明)
电子转诊系统短信费300100元/月*3个月=300元(中山眼科中心已承诺支付3个月后的费用)
村医工具箱4000(视力表15元/张*1张+医用手电筒15元/支*1支+项目实施和转诊培训手册15元/本*1本+白内障等眼疾知识宣传资料35元/套*1套+工具袋10元/个*1个+笔、胶带等10元)/份*40份=4000元
志愿者活动指南20010元/本*20本=200元(活动指南内容包括志愿者行为准则、工作章程、农村常见眼疾知识、白内障筛查技术介绍、村医培训注意事项等)
患者宣传手册2000白内障患者眼疾知识手册10元/本*200本=2000元(手册内容包括日常医学知识,白内障手术介绍、风险、费用说明、优惠政策等)
宣传费+图片展1330A4宣传单0.2元/张*1000张+报名表0.2元/张*200张+(知识展板50元/面*3面+细绳2.5元/组*1组+A1海报彩喷12元/张*10张)/组*4组=1330元
办公用品178笔记本4元/本*20本+签字笔20元/盒*2盒+马克笔3元/支*5支+透明胶带5元/卷*5卷+气球3元/包*6包=178元
小计:12408


 预算总额:27188元


评语/修改意见(决赛阶段评语,团队已针对评语进行修改)

  • 对大赛历届获奖项目的学习和了解有助于更好地实施项目,建议团队认真学习后补充相关感想
  • 作为公益活动,资金的使用应更为有效用于公益事业中。整体项目预算需精简、更合理化。
  • 公平起见,大赛只资助暑期的时间范围内的活动及项目
  • 大赛工作组将为所有暑期实施团队提供统一的T恤、帽子、书包、横幅、海报、旗帜、工作卡以及数码照相机、数码摄像机供使用;建议团队去除和精简项目预算中的相应开支
  • 以下预算开支不合理
    创始人部分飞机票
(相关评语/修改意见仅为评审中的一部分,并非一个团队通过或不通过该阶段比赛的指标,供团队参考提高。)