Google CSR 公益广告 益暖中华 一个鸡蛋
测试版
公益品网
测试版
一起公益
测试版
English 诚聘英才 退出 | 登录
2012年11月01日起,益暖中华网站已停止相关服务,详情请见谷歌(中国)企业社会责任部公告。欢迎有兴趣接手其中任何项目的机构或公益组织通过网站联系我们,将公益精神继续传递。
当前位置:首页 > 精彩更多 > 历届大赛 > 第五届 > 总结汇报书


蓝天下你我携手同行(项目总结汇报)

团队名称: 蓝天下你我携手同行
学校: 郑州大学
团队大小: 24
实施地: 郑州市须水镇三十里铺村
实施时间: 2012-07-10 至 2012-08-15
汇报时间: 2012-09-10
总结摘要:
“蓝天下你我携手同行”项目是“益暖中华”——谷歌杯第五届中国大学生公益创意大赛决赛优胜项目,是由郑州大学启明社会工作协会策划、主导的公益项目。项目以妇女儿童为公益方向,服务对象为寄养家庭。
项目主要分为五个部分:调查访谈评估、开展个案工作、开展小组工作、构建社会支持网络、社区宣传。
    在合作机构的大力支持下,在指导老师的辛勤指导下,团队成员在郑州市三十里铺村顺利实施了本项目,达到了预期目标——寄养家庭可以形成自助互助小组,解决其孩子在寄养过程中遇到的问题,实现助人自助的服务效果;探索出社会工作介入寄养家庭的模式,促进家庭寄养工作的开展;传播公益理念,引起社会对家庭寄养和孤残儿童的关注,增进孤残儿童福利,促进孤残儿童的健康发展。
    本份汇报书将从前期准备、暑期实施、后期宣传等方面展示项目,记录和汇报项目的整个进程。
团队人员介绍、分工:
团队有8名成员.队长1名,副队长2名,组长5名。设项目组、财务组、外务组、后勤组、文宣组。
队长:王XX,负责项目的整体协调,把握项目整体进展。
副队长:吴XX,负责项目管理,分管项目组、后勤组。
       徐X,负责团队管理,分管外务组、文宣组、财务组
项目组:负责活动的策划和具体实施;
    组长:许X   成员:李XX,郭XX,付XX,孙XX。
后勤组:负责团队的生活保障和活动的准备工作;
    组长:刘X   成员:李XX,任XX,吴XX。
外务组:负责团队对外联络事宜;
    组长:赵X  成员:崔XX,张X,杨XX(中途因故退出)。
财务组:负责资金的预算、结算、出纳;
    组长:曹XX 组员:吴X,冉XX。
文宣组:负责活动资料的整理及活动前后的宣传
    组长:梁XX  成员:杨XX,郜X,刘XX,杜XX。
流程及时间安排:
2012-07-10 至 2012-07-12
在三十里铺村进行项目的启动仪式,进行问卷调查和访谈

2012-07-13 至 2012-07-17
对资料进行分析,对寄养家庭进行评估,并根据评估结果,筛选出4个问题比较研究的家庭,制定社工个案介入计划

2012-07-18 至 2012-08-03
针对4名案主开展个案工作,解决其存在的问题。

2012-07-18 至 2012-08-03
开展小组工作,共开展六次小组活动。

2012-08-04 至 2012-08-12
联系资源,构建寄养家庭社会支持网络。

2012-08-13 至 2012-08-15
在三十里铺村进行社区宣传,发放社区小报,举行社区大联欢。

2012-08-16 至 2012-08-30
项目团队自评,服务对象评估,第三方评估;整理各类材料,媒体宣传,网络宣传,经验汇总、财务核算,制作活动画册并交付印刷。

2012-08-31 至 2012-09-10
进行校园宣传,开展宣讲会,展示项目成果;提交暑期项目汇报总结,包括文字报告、成果展示、和发票收据等。

相关机构支持:
校外机构:河南慈善总会、郑州市民政局、龙腾社会工作服务中心 、乐缘社会工作服务中心、郑州市儿童福利院、三十里铺村村委会。
校内机构:共青团郑州大学委员会、郑州大学公共管理学院团委、郑州大学社团联合会、郑州大学启明社会工作协会、郑州大学爱心站。
准备阶段:
自2011年10月中旬至2012年7月上旬,项目团队进行了9个多月的准备,主要包括:
1.多次到项目实施地熟悉了解其交通状况、基础设施、寄养家庭现状,绘制道路图;对三十里铺进行深度评估,访谈了社区领袖。
2.在完善计划书中,任务量最大的时期是复赛进入决赛这一阶段。得知创意进入复赛后,部分团队成员没来得及在家过元宵节就赶到学校,开始联系指导老师、合作机构、新闻媒体等,在缺乏生活用水和暖气的情况下及时完成并提交了项目计划书。
3.2012年2月中旬到4月中旬,同郑州大学启明社工协会、龙腾社工机构、乐缘社工机构进行交流,其承诺提供志愿者招募和培训等相关支持,并对项目进行评估;同郑州大学公共管理学院团委、郑州大学社团联合会、郑州市儿童福利院、三十里铺村委会等机构进行沟通,获得了场地和部分设备的支持; 同河南高校社工联盟、郑州大学公共管理学院团委、郑州大学社团联合会等机构进行沟通,获得了活动宣传方面的支持;与大河报、河南电视台进行沟通,努力争取媒体的支持。
4.5月13日—15日,在学校广场以及餐厅门前摆放展板、设立咨询台进行了三天的宣传,招到了若干名志愿者,并进行面试,到项目开展前共进行了8次培训。同时进行了团队目标管理、社会调查方法培训,使团队成员明确了项目五个不同层次的目标,为项目的前期开展做好准备。团队成员共同制定了团队的财务、外务、后勤、文宣、激励制度等相关制度。
5.7月4日—9日,团队成员着手准备项目启动仪式,书写策划,联系指导老师、机构领导、社会媒体、寄养家庭到场参与,租借活动设备等。各小组准备组内工作,后勤组采购药品、办理保险及公交卡;文宣组建立多类自媒体,以扩大项目影响力;项目组制定调查问卷、访谈提纲,确定抽样人群、抽样方法,访谈人群、访谈方法等,并进行试调查和试访谈,对调查问卷和访谈提纲进行修改并定稿;财务组及时到学校相关部门领取部分资金;外务组积极联系指导老师及社会媒体。
执行阶段:
过程介绍:
 项目依据项目计划书,根据自身的实际情况,以周为单位,安排工作,开展活动,进行总结,进行反馈。项目暑期执行共分为六周,具体如下:
第一周: 07月09日~07月15日   
   经过前期充分的准备,项目正式开始实施,主要开展了如下工作:   
1)团队成员培训,7月9日邀请范会芳老师对团队成员进行了农村农民知识方面的培训,加深团队成员对农村农民的了解。
2)项目启动仪式。7日10日在三十里铺村康教中心成功进行了项目的启动仪式,儿童福利院的相关领导、郑州大学社会工作专业学科带头人张教授、康教中心的工作人员、媒体朋友和部分寄养家庭的家长和孩子出席了项目的启动仪式。
3)问卷调查和访谈。7月10—7月13日按计划对村民进行了问卷调查和访谈,了解家庭寄养的现状和问题。    4)第一次成员总结大会。7月14日,召开了项目实施以来的第一次团队成员总结大会,各组组长汇报了各组的工作并对下周的工作进行安排,队长、副队长分别做了工作总结,安排了下周的整体工作。    
5)其他。本周为团队成员购买了团体意外保险,同媒体进行了进一步的沟通。虽然团队成员在沟通过程中存在了一些问题,但及时调整,使问题得到了解决。
第二周:07月16日~07月22日 
   项目按照计划实施,主要进行了以下工作:   
 1)确定个案工作和小组工作的对象。在前期调查问卷、访谈和评估的基础上,队员再次到三十里铺村了解情况,最终筛选出了4个问题较为严重的寄养家庭,同时招募了12名寄养家庭家长,以开展小组活动。   
 2)开展个案工作。进行个案工作的前两次活动,访谈案主,了解家家庭结构、家庭成员状况等,进行深度评估,和案主进行沟通,引导案主发现其存在的问题,并对问题有较为全面的认知。
3)开展小组工作。进行小组工作第一次活动,即“我们同在蓝天下”活动,达到了预期效果:介绍小组目标,工作员和组员相互认识,缓解家长的心理压力,组员分享了照顾寄养儿童的经验。
4)准备第二次小组活动。进行了第二次小组活动的各项准备工作,包括制定详细计划书、情景模拟、活动物资采购等。
5)成员总结大会。进行了项目实施以来团队的第二次队员总结大会,对本周的工作进行总结,对下周的工作做了整体的安排。
第三周:07月23日~07月29日 
   项目已经进入到中期,主要开展了以下工作:   
1)三次个案活动。本周团队成员开展了三次个案活动,分析案主面临的问题,评估案主所拥有的资源,和案主一起分析问题产生的原因和解决方法。    
2)两次小组活动。本周进行了小组工作的第二节、第三节活动,制定了小组规则,组员交流了寄养孩子中面临的问题。在小组活动的过程中,初步挖掘出了小组领袖,增强了小组的凝聚力和归属感。 
3)一次小组培训。本周,邀请到郑州大学社会工作专业的景厉剑老师,为团队成员进行了小组培训,解答了队员之前遇到的一些困惑和问题。    
4)一次团队培训。项目已经实施20多天,进入项目中期,团队成员有些疲惫,为此,进行团队培训,增进队员间的理解和信任,缓解队员的疲惫状态。    
5)团队成员大会。本周召开了团队成员大会,总结了本周的工作,安排了下周的工作。
第四周:07月30日~08月05日 
  本周,项目中期结束,即将进入项目后期,主要进行了以下工作: 
1)个案工作。本周开展了个案工作的后两次活动,并进行了结案。  
2)小组工作。本周开展了小组工作的三次活动,分享观影感悟,进行亲子互动,举行百家宴,顺利进行了结案。
3)项目中期总结会议。团队回顾了本阶段的工作,总结了项目实施过程中的经验和教训,选举产生了三名优秀队员,并进行了表彰。   
4)团队成员大会。本周召开了团队成员大会,总结了本周的工作,并安排了下周的工作。
5)下一阶段的准备工作。进行社会支持网络构建阶段的准备工作,包括设计社会支持网络量表,联系社会资源等。 
(5)第五周: 08月06日~08月12日 
   本周,处于项目后期,主要开展以下工作:   
1)社会支持网络评估。发放社会支持网络量表,评估寄养家庭的社会支持网络,绘制社会支持网络图。   
2)联络资源。联系中原区民政局、儿童福利院、须水镇街道办事处、三十里铺村村委会等机构,反映家庭寄养的现状,争取更多的支持。   
3)进行社区宣传的准备工作。包括宣传材料的整理,宣传场地的确定,社区小报的制作与发放, 社区大联欢节目的初选等。
4)画册素材的整理。整理活动画册素材,以备大赛组制作画册使用。   
5)成员总结大会。回顾了本周的工作,安排了下周的工作。
 第六周:08月13日~08月19日 
   本周,项目的暑期实施结束了,主要开展了如下工作:   
1)进行社区宣传。8月13日,团队在三十里铺村进行了活动宣传,活动分为“爱的记忆图文展”、“爱的踪迹红气球”、“爱的传递蓝丝带”等内容。
2)举行了社区大联欢。8月15日晚,在三十里铺村的操场上,进行了社区大联欢。团队成员和寄养家庭家长及部分村民为大家带来了精彩的演出。郑州大学社会工作特色专业负责人、博士生导师张教授,郑州大学社会工作系主任程教授,郑州大学社会工作系韩副教授,郑州市儿童福利院的家庭寄养科科长王女士、社工科科长包女士等参加了联欢晚会,数百名村民观看了演出。
3)项目后期工作总结。总结了社会支持网络构建、社区宣传和社区大联欢阶段的各项工作,为后续的工作提供借鉴。   
4)进行了项目收尾、评估及成果展示工作的分工和准备工作。
结束是另一种开始,离开是另一种存在。公益路上,我们携手同行,越走越远。

所遇到的困难、挑战及其解决方法:
1)困难:小组活动对象特殊,难度较大。
   方法:细化活动计划书,老师予以把关;预先进行情景模拟,发现问题,及时改进;设观察员,记录活动过程;活动结束后,分析评估量表和活动记录,为下次活动提供借鉴。
2)困难:在小组工作前两次活动中,部分队员没有看到介入的效果,有些灰心。
   方法:向队员讲阐明小组工作的助人是一个过程,成效需要过一段时间才能显示出来;队长现身说法,分享其实践经历;老师为队员讲解相关知识,解答活动中遇到的问题。
3)困难:社区大联欢中,晚会开始前五分钟突然停电。
   方法:用应急手电筒照明;队员即兴表演节目;询问停电的相关情况;队员紧急分散到四周,稳定观众情绪。
4)困难:进入项目中期后,队员比较疲惫。
   方法:开展团队游戏,展示才艺;回顾项目进展,交流经验;分管团队管理的副队长进行情绪疏导。
5)困难:一名队员因自身原因不能参加活动。
   方法:经小组讨论,同其本人沟通,向联系人汇报,审核通过后,予以辞退。
6)困难:郑州7月份持续高温,8月份降雨较多。
   方法:适当调整每日活动开始和结束时间,避开高温时刻;提醒队员注意防暑;准备充足的防暑药品;查看天气预报,掌握天气状况;准备好应急预案。

具体实施与原计划书的出入:
1)出入1:启动仪式
原计划:6月份在学校举行项目启动仪式。
出入:团队成员考试提前,大都准备考试,启动仪式改到7月10日,在项目实施地——三十里铺村——进行。
2)出入2:调查问卷的制作
原计划:6月份制作调查问卷和访谈提纲,进行试调查和试访谈。
出入:今年团队成员考试大都提前,于7月4日开始制作调查问卷和访谈提纲,进行试调查和试访谈。
3)出入3:第三节小组活动日期的调整
原计划:7月24日—7月26日,进行第三次小组活动,
出入:7月25日,部分组员要为寄养孩子体检,7月26日和27日,为周六和周日,康教中心工作人员休息,组员也有相关的事情要去处理。于是,第三次小组活动改到7月28日。
4)出入4:个案工作阶段,一名案主提前结案
原计划:8.1-8.3,团队成员分析评估案主的改变,结案。   
出入:一名案主因为准备搬家,不在三十里铺村居住,于是电话联系,分析案主改变,进行结案。

项目收尾、总结工作:
8月16日-8月20日,进行了团队自评和服务对象评估,并邀请乐缘社会工作服务中心进行第三方评估。
8月21日-8月30日,团队成员整理各类材料,进行网络宣传,撰写调查报告,进行经验汇总、财务核算,制作活动画册并交付印刷。
8月31日-9月4日,进行校园宣传、宣讲会的筹备工作,完成调查报告的修改并定稿。
9月6日,进行校园宣传,开展宣讲会,展示项目成果。
9月7日-9月8日,分发画册,召开项目总结大会。
9月9日,提交暑期项目汇报总结,包括文字报告、成果展示、和发票收据等。
团队收获、总结:
团队对参赛、获奖、及项目实施的总结意见:
 2011年,郑州大学启明社会工作协会在听闻“益暖中华—谷歌杯第五届中国大学生公益创意大赛”正式启动之后,便觉得非常有必要参加这样一场全国性的大赛来为协会注入更加强劲的发展动力。从2011年10月份开始,协会骨干成员便积极地投身于大赛的前期准备工作中去。在指导老师的指导下和实地调研的基础上,协会总共提交了5份创意方案,其中有3份创意方案均通过了预赛和复赛,最终进入了决赛,而“蓝天下你我携手同行”创意方案成功入围优胜项目,最终获得了暑期实施资格。得知获奖的那一天对团队所有人来说不啻是一个重大的节日。一路走来,我们深知此次机会的来之不易,因而我们倍加珍惜,也唯有全身心的投入,才能一直走到最后,才能不辜负关心和支持我们项目的人的期望。
    作为一支由二十四名来自郑大不同院系不同年级的学生所组成的公益团队,我们在项目实施地——郑州市三十里铺村——开展了为期一个多月活动。期间,我们以寄养家庭家长为中心,秉持“助人自助”、“科学助人”“优势视角”等社会工作专业工作理念和工作方法,相继开展了社会调研、个案/小组社会工作、构建社会支持网络等一系列工作。虽然有种种困难,但我们最终还是坚持了下来,我们希望通过我们的努力,能够让更多的人关注家庭家庭寄养,关爱孤残儿童,为孤残儿童的健康成长成长创造良好的社区环境和社会环境。
    在项目实施中期团队成员们也一度困惑和焦虑过,我们急于达成我们的既定目标,而现实条件又不允许,这对我们自身来讲也是一个极大的挑战,因而在团队内部建设上我们一度投入了大量的精力,这对我每个人来讲也是一段难忘的记忆。作为一个开放的团队,我们虽然有过质疑和争吵,但留下来的却是彼此的信任和理解。在整个项目实施的一个多月的过程当中,可以说,我们之所以坚持到了最后正是因为彼此间的理解和鼓励。
在我们每个人心目中,“蓝天下你我携手同行”项目团队就是一首青春的旋律,唱给80的记忆,唱给90的年代。

团队本身的不足和项目实施中的不足:
在项目正式开始前,主要负责人构建团队制度,先后在讲解社工理论、建设高效团队、调查研究等方面进行了8次培训,取得了明显的效果。在项目开始前,进行了充分的准备,但在实际过程中团队还是出现了一些问题,项目在实施中也存在一些不足:
    1)团队男女比例不均衡。团队中有6名男生,18名女生。这给之后的物资运输、设备搬运方面带来了一定的不便。
    2)项目中期,对团队成员情绪的调节力度不够大。部分队员在项目实施中期部分成员情绪低落,对项目的实施失去信心,其主要原因是其预期的目标过高,认为该项目能够解决寄养家庭遇到的所有困难。针对该情况,团队负责人及时联系指导老师,帮助他们重新认识所做的项目,并设立了新目标。这部分成员调整心态重新以饱满的热情投入工作。
    3)进行问卷调查时,对调查对象的特殊性考虑不足。第一天问卷调查结束后,发现问卷中有几个题目的选项设置比较抽象,调查对象难以理解,团队成员经过讨论进行了修改,第二天的调查顺利进行。
4)项目实施过程中,宣传力度有待加强。在项目的个案工作和小组工作阶段,由于专业性较强,相对而言,媒体机构关注较少。

对项目核心公益目标的达成情况及该目标未来发展的分析:
“蓝天下你我携手同行”项目,经过一个多月的实施,达成了以下公益目标:
1)寄养家庭:缓解了寄养家长的心理压力,帮助其形成自助互助小组,构建社会支持网络,解决了寄养家庭中存在的一些问题。
2)寄养儿童:更多的人群关注家庭寄养,关爱寄养儿童,包括政府有关部门、相关社会组织、媒体记者、大学生、村民等,这为寄养儿童的成长创造一个良好的社会环境和社区环境。
3)儿童福利院:项目中形成的调查报告、资料等,为其今后有关寄养家庭的决策提供建议和参考。
4)团队成员:将理论和实践相结合,提升了专业素质和公益意识,更好地了解自己,认识社会。
5)家庭寄养领域:进行社会工作介入寄养家庭的模式的探索,促进家庭寄养工作的顺利开展。
对未来发展的分析:
1)发挥专业社工的作用:发挥社会工作增权赋能、资源整合、社会倡导等功能,采用个案、小组、社区等方法多层面介入,挖掘家长潜力,培养小组领袖,助人自助。
2)依托社区,整合资源:挖掘社区资源,例如场地、设备等,将其整合起来,建立融合性社会支持网络,促进家庭寄养工作的开展。
3)培养或争取社区领袖,发挥其主导作用:社工介入家庭寄养的效果如何,与社区领袖的支持与否有很大关系。

团队在参赛过程中的所学所得:
 这个暑假,我们在河南省郑州市三十里铺村实施了“蓝天下你我携手同行”项目。我们都付出了很多,也收获了很多:
1)成长
    在一个多月的实践里,我们全面提升了自身素质,学会了与人沟通和交流,提高了自身组织协调能力,提升了心理素质和抗挫能力,懂得了倾听和尊重,学会了选择,学会了坚持。
2)责任
    作为现代大学生,我们要勇于承担自己的社会责任。中国经济持续稳定发展,但社会问题也层出不穷。有很多的像孤残儿童一样的弱势群体,需要我们去关注。在假期里,我们冒着炎热,冒着大雨,在实施项目,在履行自己应尽的一份责任。
3)团队
   “没有完美的个人,只有完美的团队”,我们深知自己是团队的一员,只有团结合作,我们才能达成目标。我们有过冲突,也有分歧,但通过相互倾听和理解,以团队利益为重,顾全大局,使得项目得以顺利进行。
4)感恩 
   整个项目,我们充满了感动,怀着一颗感恩的心,我们走完了全程。我们看到了寄养家长对孩子含辛茹苦的付出,对孩子无微不至的照顾,看到了邻居对寄养儿童非比寻常的关心。与此同时,也想到了我们的父母多年的辛苦和劳累……
财务项目汇总:
申请总金额: 18438.00
到帐总金额: 18438.00
支出总金额: 17288.20
收入总金额: 0.00
团队节余: 1149.80
媒体相关报道:
报道名称: 我校学生荣获第五届中国大学生公益创意大赛优胜奖
媒体名称: 郑大新闻网
相关链接: http://www16.zzu.edu.cn/msgs/vmsgisapi.dll/onemsg?msgid=1205...

报道名称: 我校学生荣获第五届中国大学生公益创意大赛优胜奖
媒体名称: 凤凰网
相关链接: http://edu.ifeng.com/gaoxiao/detail_2012_05/26/14830498_0.sh...

报道名称: 郑州大学学生荣获第五届中国大学生公益创意大赛优胜奖
媒体名称: 高校导航网
相关链接: http://www.ccug.net/news/2012/05/26/103295.jhtm

报道名称: 郑大暑期实践介入家庭寄养
媒体名称: 河南青年导报/青梅网
相关链接: http://www.qmnews.cn/news/show.php?itemid=1458

报道名称: 蓝天下你我携手同行
媒体名称: 河南青年导报/青梅网
相关链接: http://www.qmnews.cn/news/show.php?itemid=1617

详细项目总结汇报书: