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光明使者白内障筛查及转诊项目(项目总结汇报)

团队名称: 光明使者白内障筛查及转诊项目
学校: 中山大学
团队大小: 20
实施地: 广东省云浮市郁南县
实施时间: 2012-07-09 至 2012-08-08
汇报时间: 2012-09-10
总结摘要:
       雾里看花,水中望月,光芒褪去,黑暗笼罩——这是白内障患者的发病历程。在中国农村地区,白内障是导致失明的主要原因。“光明使者——白内障筛查及转诊”项目本着“延续光明,点燃希望”的目的,依托省级眼科机构(中山眼科中心)的培训,同时与定点复明医院(云浮市郁南县中医院)合作,建立了以村医为中心的白内障筛查和转诊制度,深入到广东西部的农村地区,为广大的村民进行白内障的筛查和转诊活动,力求使更多白内障患者能够早日得到治疗,脱离黑暗的困扰,重见光明。
    此次项目主要在广东省云浮市郁南县实施完成。团队中来自医学院的20名志愿者与30多名村医一起深入农村,先后在31个乡村开展白内障筛查转诊活动,共筛查了985名村民,转诊338名白内障患者。截至2012年9月9日,转诊患者已有56人接受医院的检查,接受手术者34人。转诊患者可享受地区医院提供的进一步免费视力检查,接受手术的贫困患者可享受中山眼科中心“一人一天重见光明项目”提供的手术补助。同时通过对村民进行眼科知识的普及,让更多人能够爱眼护眼,减少眼科疾病的发生。团队的活动受到广大村民的喜爱和欢迎,也引起了村民对白内障等眼科疾病的重视,这在一定程度上为我国防盲治盲工作贡献了一份力量。
团队人员介绍、分工:
    团队由20名来自中山大学医科不同专业、不同年级的学生组成,除队长外,团队依照项目所需与个人所长分为四个小组,在下乡过程中,团队再按照各组几近1:1:1:1的比例重新组合成四个小组奔赴不同地方实施项目。
具体分工如下:
项目总队长:负责总体工作运转和执行工作主持、日会议召集与小组联络工作,联系合作医院接受白内障转诊患者的手术治疗、联系指导老师、协调培训等。 
项目协调组:负责与志愿者的对接工作、志愿者的培训及活动的相关协调;对整个项目的工作分阶段进行总结,撰写总结报告;开展各部门间联系,撰写工作日志。 
外联实践组:联络社会机构,负责与眼科中心、县级合作医院紧密联系,获取村医联系方式,确定各个村的宣传、住宿、伙食、交通方式等情况。 
宣传技术组:负责联系眼科中心相关专家,取得眼科基础知识的相关专业资料,DV制作、海报设计、新闻报道、媒体联络、博客建设等。
后勤财务组:财务管理、会议记录,物资管理,校内单位申请等。
流程及时间安排:
2012-05-14 至 2012-05-17
    前期宣传:经过漫长而严密的前期策划和准备,5月14-17日,我们在学校展开项目团队招新的宣传活动。我们将去年的志愿服务活动成果及活动概况制成视频,利用课间时间在各个学院09级、10级各个大班进行视频播放展示宣传。同时,我们还在在新教学楼各教室门口张贴宣传单,在校道宣传栏张贴宣传海报以及悬挂横幅。经过四天的大力宣传,截止17日晚,我们共收到报名表60余份。进行了名单整理及分组之后,我们当天晚上发短信通知报名者面试时间及地点。

2012-05-18 至 2012-05-22
    志愿者招募:18日晚7点,面试在新教学楼三楼正式开始。面试评委由去年项目团队成员组成,4-5人组成一个评委团。面试方式采用群面,每五名报名者一组同时进行面试。面试流程分一分钟自我介绍、合作指向性问题讨论及回答、评委提问等环节。每组面试用时约30分钟,总共分10组,两个教室同时进行。19日晚,我们又进行了部分剩余报名者的面试。面试结束后,评委们经过激烈的讨论及多方面综合考虑,最终确定了16名入选者成为项目的新成员。

2012-05-31 至 2012-05-31
    全员大会:31日,第二届SEER团队举行了第一次全员大会。此次大会的举行是为让新成员相互认识,全面了解我们的白内障筛查及转诊项目,以及了解熟悉谷歌公益大赛,初步建立成员的团队归属感。大会由队长主持,内容为:互相介绍,创始人寄语,项目简介,团队讨论历届获奖作品,介绍谷歌大赛,小组任务计划以及总结。它意味着2012第二届SEER团队的正式成立,SEER的进程步上正轨。有了一个好的开端,相信成员们已经准备充分,将以此为起点,扬帆起航!

2012-07-09 至 2012-07-09
    新老队员交流会:7月9日,新老队员交流会在温馨的气氛中进行。新队员全员参加,几位老队员分别就自己去年的经历为大家讲解自己在活动过程中的体会和感受,同时他们也对许多新队员的疑问做出了解答。通过交流,大家对活动有了更深的认识。在交流会上,队长还对接下来的培训工作及其他的前期工作进行了安排。整个交流会上气氛活跃,大家都热情高涨,对我们的项目充满了期待!

2012-07-10 至 2012-07-27
    前期准备:这段时间主要是进行活动的前期准备。除了联系学校资金事宜外,我们联系中山眼科中心志愿者培训事宜,确定了培训老师、培训的内容和时间。另外是联系合作机构云浮市郁南县中医院确定我们活动村医培训时间和村医的名单。经过我们志愿者的努力,我们共邀请到了31名村医参加我们的项目培训和下乡活动。更重要的事情是物资的筹集。后勤财务组的同学通过各种途径,如到实体店或者通过网络购买到我们活动所需的物资,如药箱,瞳孔笔等。

2012-07-27 至 2012-07-27
    志愿者培训大会:我们全组队员在中山眼科中心召开了培训大会。这次培训是在眼科中心的刘老师的主持讲解下进行的。培训的内容主要介绍了眼科的基本知识和农村中常见的眼科疾病,同时刘老师还就一些与本次活动相关的眼科检查技术进行了简要的讲解。在刘老师的细心讲解下,我们对常见的眼科疾病的了解进一步增加。在培训后我们还对一些检查技术进行了练习。

2012-07-28 至 2012-07-28
    动员大会:动员大会是在记载着团队每一个人对我们这个项目的感想和寄语的视频中拉开序幕的。会上主要强调了项目实施过程中和大家出发前应该注意的问题。同时,后勤组的同学也将这一次活动过程中所需要的物资分发给各个小组,为我们介绍了每种物品的用途和使用方法。随后,为了在项目实施过程中我们能够更加熟悉整个操作流程,使用更加正确的方法去进行白内障的筛查,我们在教室里进行简单的筛查模拟操作。

2012-07-29 至 2012-08-08
    项目地实施:7月30日,村医培训会在郁南中医院正式举行。中山眼科中心医生为在场的31位医生进行了培训,同时志愿者在空余时间和村医讨论下乡事宜。7月31日到8月7日,我们团队分为4组,分别赶赴不同的乡村,采用先宣传后筛查的方式和村医一起开展活动。我们积极寻求村委和镇卫生院的帮助,尽量使更多的村民都参与到我们的筛查活动中,使更多白内障患者能够在早期被筛查出来。我们共在31个乡村进行了宣传筛查转诊活动,共筛查985人,转诊338人。

相关机构支持:
中山眼科中心
郁南县中医院
各镇卫生院
各村卫生站
各村村委会 
准备阶段:
1)方案的完善
确定项目团队,进行分工负责,设计活动项目创意方案详细计划,拟定预备方案,并请指导老师进行指导、论证;创建博客、微博等,由宣传组负责设计和编辑管理博客,在博客增添补充信息、团队心得、链接其他公益网站等。 
2)志愿者招募及培训
志愿者主要职责为前期协助调研工作;暑期负责活动的实施,包括在乡村宣传白内障等眼睛疾病的知识,培训村医进行视力检查和筛查白内障的专业能力等。在校内通过张贴宣传海报和宣传单、悬挂横幅、校内网络宣传、教室视频宣传等平台进行宣传,由老队员确定新志愿者招募标准及面试形式,通过群面招募20名表现优秀的志愿者,在5月31日—7月27日期间对志愿者进行全方面培训,并安排任务、分工合作。
我们招募的志愿者与团队队员经常开会交流,了解团队事项,并经常与老队员交流经验,希望能将项目办好。
3)物资准备
宣传组设计并制作项目宣传单、海报、横幅等项目宣传物品;联合外联组设计并制作《乡村医生手册》、村医毕业证、转诊单、登记表、收集素材并设计制作眼病图片展的相片及海报、《志愿者活动指南》、《白内障患者宣传手册》等宣传物品。后勤组分工于7月27日前负责购买实施活动的用品,印刷海报,宣传小册子,购买相关用具。
4)外联准备
各小组选择1-2个志愿者作为村医联系人,负责与中医院、各村委会、村医的联系、确定培训时间和下乡时间,以及交通、住宿的安排。
5)后勤准备
⑴备用物品  
统计团队所需设备、道具等及个人所需物品、备用药品等;在整理出宣传用品和出行必备品的清单后,进行大采购,确保出行的畅通无阻,以及活动的顺利进行,同样是在保障质量的前提下,力求低额支出。 
(2)安全保障 
统计每个队员的个人信息,包括身份证号、出生年月、家庭住址、监护人姓名、监护人联系方式,购买团队保险,确保项目实施阶段队员的人身和财产安全。
6)动员大会
7月28日我们全体队员召开了白内障筛查下乡活动的动员大会,会议主要讲解活动的注意事项及筛查技术的复习。
执行阶段:
过程介绍:
7月29日     出发前往郁南县都城镇,并集体开会商讨第二天村医培训事项和细节,安排工作。
7月30日     在郁南中医院进行村医培训和商讨下乡事宜。培训分为上午下午两场,上午由中山眼科中心刘老师使用PPT,用当地语言——粤语授课,介绍《乡村医生眼科检查手册》(含白内障的相关专业知识),详细介绍检查视力及筛查白内障的方法。下午请去年参加活动的村医介绍活动感想,同时对村医进行操作培训,分组训练,由接受过培训的志愿者进行指导和扮演患者,协助村医学习检测视力、瞳孔笔的使用,最终由中山眼科中心老师和志愿者对村医进行考核,通过考核的村医可以获颁证书。
7月31日—8月7日     四组志愿者分组行动,各组志愿者下乡进行宣传并协助村医进行筛查。
宣传及筛查过程如下:
上午(8:00开始)  前往村卫生站(具体时间根据村医上班习惯):
【白内障筛查】
    三位或四位志愿者负责协助村医为老年人进行视力检查及白内障筛查(只进行简单协助而不参与过多实践检查)。但实际上大部分时间为志愿者进行筛查,村医筛查较少。具体为:
1名志愿者负责指导村民做视力检查,2名志愿者负责病史寻问及白内障筛查,1名志愿者登记患者信息、确定转诊。若现场筛查人数较多,则3名志愿者分别全程跟进筛查、登记及转诊以加快进度。
【图片宣讲】
    请村医提前将宣传海报贴好,让一位或二位志愿者负责图片宣讲。通过形象的图片展示的方法,村民通过照片和文字,以及志愿者(图片讲解员)的讲解,可以了解一些相关的眼科知识包括如何护眼、防止眼睛疾患、如何治疗眼疾等。但由于人手不足等原因,该部分实际操作效果不佳。
【医生模拟课堂】
    村民模仿医生为患者检查视力、筛查白内障,目的是让参与活动的村民体会医生检查的过程,让他们学会对家里的老人进行简单的视力检查,说服老人或家人同意老人进行手术治疗等,同时对其给予指导,志愿者可做适当指导。但由于村民积极性不高等原因,该部分实际操作效果不佳。
下午(14:00-17:00):
由于各组所遇到的情况各不相同,所进行的活动也有所差异。
①看病人数不多时,由村医联系村敬老院,帮敬老院老人做视力筛查并探望老人。
②下午大部分村民都出去农忙了,便乘坐交通工具去下一条村进行入村宣传。
③由于有的村子村民居住较分散,下午仍需要进行宣传与做实力筛查。
晚上: 
【活动总结】各个小组在20:00前进行当天活动总结,讨论不足之处,不断改进项目实施方案;
20:00-21:00队长联系各个小组长,了解各组情况、实践效果、与其小组成员讨论汇总后将信息反馈回各小组长处。
8月7日 整个团队都结束活动返回都城汇合进行总结讨论,并安排后期整理工作以及与中医院商讨后续病人检查手术问题。
8月8日 于7点45在郁南县汽车客运站坐车前往广州,中午11点30分到达。
【反馈机制】
    志愿者保持与村医的联系,向村医了解患者转诊及手术的情况和村民的疑问,以及对项目的建议和意见。志愿者将信息收集后反馈给队长,队长针对问题与合作医院联系以解决相关问题,再将解决办法通知志愿者。志愿者将信息反馈给村医。同时队长与中医院保持联系,随时更新患者转诊及手术数量。
                          白内障筛查及转诊项目实施结果
分组	工作单位	          所属乡镇	筛查人数 转诊人数 小组筛查数 小组转诊总数
第一组	龙崖村卫生站	连摊镇	  43	20	354	129
	思和村卫生站	连摊镇	  34	11		
	天花塘村卫生站	连摊镇	  47	17		
	古蓬村卫生站	南江口镇	  47	14		
	响水村村卫生站	南江口镇	  20	13		
	地心村村卫生站	建城镇	  83	32		
	大历村村卫生站	建城镇	  80	22		
第二组	千官镇	                       37	19	155	66
	水美村卫生站	千官镇				
	古罗村卫生站	千官镇	  25	13		
	均荣村卫生站	千官镇				
	云霄村卫生站	千官镇      24	11		
	双龙村卫生站	千官镇	  24	4		
	磨山村卫生站	历洞镇	  45	19		
	旺涌村卫生站	历洞镇				
第三组	车岗村卫生站	宋桂镇       35	15	238	88
	凤塘村卫生站	宋桂镇	  24	6		
	罗沙村卫生站	通门镇       35	8		
	顺塘村卫生站	通门镇	  33	13		
	冲梅村卫生站	通门镇       25	13		
	冲梅村卫生站	通门镇				
	玉堂村卫生站	通门镇	  51	20		
	鸡林村卫生站	通门镇	  35	13		
第四组	水口村卫生站	大湾镇	  45	7	238	55
	榃葛村卫生站	大湾镇	  34	4		
	五星村卫生站	大湾镇	  43	4		
	榃蓬村卫生站	大湾镇	  14	7		
	佛子坝村卫生站	河口镇	  32	11		
	龙溪村卫生站	河口镇	  11	6		
	甘罗村卫生站	河口镇      59	16		
总数				  985	338

所遇到的困难、挑战及其解决方法:
a)村医的差异:村医的积极性对活动的成效有很大的影响,活动中参与的村医中有少数积极性不是很高,对于活动前期宣传未做好相应的工作。
解决方法:志愿者对村医进行相应的解释及鼓舞,志愿者在活动中积极进行宣传义诊。
b)志愿者及村医的知识局限:本期项目在活动中发现有其他常见病,未能给患者详细建议;也有对县级医院医疗水平不了解而无法给其他疾病患者相应的医疗建议。
解决方法:志愿者可随身携带眼科专业书籍。有不懂的问题通过电话联系培训老师及中医院医生,了解眼病知识、医院医疗条件、手术能力等。
c)地形交通问题:由于不熟悉当地地形,无法确定出最佳的路线,当地交通也相当不便,有时候无法叫到三轮车,摩托车。
解决问题:和当地村医村委会进行协商后,由他们为我们制定最佳路线,并且争取到有汽车的村医或者是当地有车的村民能够搭送我们。
d)患者就诊医院的选择:据志愿者了解得知,由于交通、技术等方面的问题,在患者意愿就诊的选择中,,而非本期活动合作的医院。
解决方法:尊重患者的选择,我们只是为患者提供就诊的一种方案。只要患者接受了村医的检查,无论是通过我们的转诊方式到定点医院就诊,还是患者自己到其他医院就诊,这都达到了就诊的最终效果。

具体实施与原计划书的出入:
a)了解到千官镇老人院的老人们都需要帮助后,虽然不在我们的计划范围内,但是我们仍决定抽出一个下午前往老人院检查,并探望慰问,送去药品。
b)村医人数的出入:部分村医由于各种原因无法参加培训或参加培训但无法接受我们的下乡活动,我们只能联系其他地方的村医进行协商开展这个活动,导致村医总数并未达到40名。
c)时间的出入:由于村医数量比原计划少,因而下乡时间减少,比原计划早结束1天。
d)图片宣讲及医生模拟课堂两个环节由于人手不足,村民积极性不高等原因,实施效果较不理想。但我们增加了测血压这个内容,以吸引村民参与。
e)村医在筛查中的角色改变:项目最初培训村医进行筛查,志愿者协助村医筛查,但村医由于工作较繁忙,且认为我们志愿者筛查技术掌握较好,由主要筛查者变为观摩者,主要筛查及转诊工作由志愿者完成。
f)电子转诊系统的作用不大:
由于大部分村医的手机不能支持电子转诊系统软件,并且短信发送较为复杂,村医基本上选择电话转诊,或者将登记本的信息以拍照形式传给郁南县中医院,由村医和中医院负责跟进。

项目收尾、总结工作:
    整个活动的执行阶段于7月29日开始,于8月8日实际结束。在8月7日晚,我们四个小组回到郁南都城镇汇合,团队进行了一次深刻的总结。团队中各组组长代表该组讲述了各组在活动过程之间的经历、困难及解决方法,同时总结了我们活动的亮点跟不足之处,并且大家也对团队将来的发展和项目的可持续性发展表达了各自的建议,交流了自己的活动心得。随着持续两个多小时的总结会的结束,我们的项目实施过程也正式宣告结束。在本次的下乡筛查活动中,大部分村医都很积极配合筛查,对学到的筛查技术基本能够应用。在为期10天的活动过程中,我们一共筛查了31个乡村,筛查人数达985人,转诊人数为338人。截至2012年9月9日,转诊患者已有56人接受医院的免费检查,接受手术者34人。在活动过程中,村民都很热情,也很支持我们的活动。甚至有几个村村委会也帮忙宣传支持我们的活动。在筛查过程中,我们发现村民的视力情况跟当地的经济水平有很大关系,一般经济水平稍微高一些的地区,村民的普遍视力要好一些,这可能跟他们能够及时到医院治疗有关。8月10日,我们学校进行最后一次总结,针对所需提交的材料进行分工,综合大家的改进建议和意见编写总结汇报书。
团队收获、总结:
团队对参赛、获奖、及项目实施的总结意见:
1)参赛历程
a)项目发起和参赛动因
团队成员由来自中山大学医学系的同学组成,现已成为中山眼科中心志愿队的一支分队。第一期活动我们取得了巨大的成功,团队成员都希望我们项目能够持续开展,帮助更多有需要的人,然而由于缺乏稳定的资金支持,项目未来的发展仍是一个未知数,大家都陷入了苦闷中。此时,我们了解到了该比赛。我们觉得我们项目的主题与大赛主旨非常契合,因此,我们决定参赛,希望通过在大赛中得奖获得活动资金,从而让我们的项目能持续下去。
b)策划撰写与修改
团队成员不计付出,抽空自发认真研究历年获奖项目策划,从这些优秀策划书中获得灵感以及总结得失,积极讨论、交流意见,修改策划书。
2)	获奖感受
经过大半年的坚持和付出,我们终于从全国众多参赛队伍中脱颖而出,每一个队员的兴奋之情溢于言表。在此时,团队同时得到了中山眼科中心团委书记的认可和支持,更让我们大家欣喜若狂。我们的欢乐,并不在于成为比赛胜利者的这个层面上,而是因为,我们的项目得到了大会的认可,又能以另一种形式继续开展下去,帮助到更多有需要的人,这也是我们项目的核心价值所在。
3)项目实施
获奖后,经过长时间的前期工作准备,我们项目正式进入实施阶段。5月18日,我们进行志愿者招募,在众多面试者中挑选了20名作为最终的志愿者;5月31日,我们举行了第一次全员大会,通过游戏的方法让团队成员相互熟悉,增进感情,并在会上学习历届“益暖中华”的获奖作品,使新队员对本活动的意义有更深的认识;7月9日,我们举行了新老队员见面会,老队员在与村民、村医的沟通、协调、前期考察等方面分享了活动经验和体会;7月27日,我们在中山大学眼科中心对志愿者进行了基本的眼病知识培训,使志愿者掌握了基本的眼病筛查技能;7月28日,我们在出发前进行了最后一次的动员大会,强化了队员们的安全意识;7月29日,我们开始出发到达云浮郁南县,并在7月30日至8月7日期间到达各个村子协助村医开展白内障筛查工作。

团队本身的不足和项目实施中的不足:
1)团队本身不足:
a)技术人员较少:而招募的志愿者当中只有1人比较熟悉PS技术,1人比较熟悉视频剪辑。负责宣传这一部分的同学在保证质量的情况下压力较大。
b)知识掌握不充分:尽管出发前志愿者有接受眼科方面的知识和技能培训,但还是不能满足村民和村医的需要。
c)语言障碍:由于有的志愿者不能运用当地语言粤语方言,在与当地村民进行沟通是存在困难,导致他们不能发挥更大的作用。
2)项目实施中的不足:
a)任务分配不均:由于团队策划均有老队员完成,项目实施只有一个老队员(即队长)负责,新队员、志愿者能独自承担的项目较少,导致队长责任较重。
b)前期调研不够充分:由于时间关系,我们的调研主要是以电话形式与郁南县中医院和各村医联系,没有进行实地考察,对于交通、住宿、农村的宣传等了解不够,导致这部分在花费较多,也影响到我们项目的实施效果。
c)活动中的宣传面不广:活动影响力未能达到预定目标。
d)工作积极性不高:部分志愿者因工作较辛苦缺乏主动性。建议项目实施中应建立小组竞争关系,提高小组成员活动的积极性。
e)项目活动较少:由于项目主要针对白内障患者,很多时候未能为他们提供他们需要的眼科之外的健康咨询服务。
f)村民积极性受影响:村民对医疗下乡以有根深蒂固的认识,认为医疗下乡必然有免费送药服务,由于我们是纯筛检活动,于是就降低了村民参加活动的积极性。
g)对社会资源的利用能力不足:如果有县级卫生院和村委会的支持我们项目的开展会更加顺利。

对项目核心公益目标的达成情况及该目标未来发展的分析:
1)目标达成情况
此次项目的开展,我们在云浮郁南县对31名村医进行了眼科知识的培训,使他们掌握了基本的白内障筛查技能,能够独立地为本村村民进行简单的眼病筛检工作。同时,我们20名志愿者在8天时间里面,辅助村医筛查和转诊了患者。
2)该项目在未来发展的分析
a)防盲的重要性
中国农村地区对白内障的认识程度还处于一个初步阶段,大量村民有病不能及时医治,使我国白内障的年手术率较低。在广大农村地区进行白内障眼病的筛查,紧紧靠志愿者是不足够的,因此,我们必须借助乡村医生的力量,只有让乡村医生掌握了这项基本技能,才能在农村中构建长久的白内障的监测网络,使其成为我国防盲工作的非常重要的一环。
b)创新性
在农村开展白内障筛查及转诊,通过农村的白内障筛查和转诊活动,使得很多老年人能及时了解自己的病情,避免了病情的迁延和加重,为防盲工作提供了一种新思路。
c)与政府相关部门合作
本活动旨在早诊断早转诊白内障,但是最终的手术接受率受到了各个方面的限制,比如家庭经济情况,交通情况,风俗习惯等,单靠我们团队,难以从根本上提高白内障的治疗率。因此,我们必须通过加强与政府部门的沟通,尽力争取政府相关政策支持,才能让我们的活动产生根本的效果。

团队在参赛过程中的所学所得:
    看着我们的项目从脑海中迸出,到如今发展成熟并最终付诸实现,我们队员心中都有无限感慨。在参赛过程中的我们通过点点滴滴的努力,饱含辛酸苦楚,而得到了我们最后想要的结果,这种滋味应是世上最让人难以忘怀的,上帝关上了一扇门,我们通过自己的努力,打开了一扇窗。而下乡活动中,我们更是获益良多。首先这次经历教会了我们如何成为一名志愿者,将自己课堂上学到的知识真正应用到实处,帮助需要帮助的人们,在工作过程中,我们也找到了自己的存在感和荣誉感。其次,这是一次我们自己全方位能力的训练,包括公关能力,生活能力,决策能力,适应能力等。同时,在村民眼中我们俨然就成为了广州来的大医生,这对我们的医学专业水平提出了很高的要求,不断的鞭策着我们努力的补充各个方面的医学知识,提高自身的专业水平。总的来说,这一次活动,让我们体会到了公益活动的魅力所在,用十天的时间洗去了我们身上一些浮躁。
财务项目汇总:
申请总金额: 27188.00
到帐总金额: 27188.00
支出总金额: 27539.50
收入总金额: 0.00
团队节余: -351.50
媒体相关报道:
详细项目总结汇报书: